快搜科技：曾月入6000万，现在裁人一半，风控公司怎么熬隆冬？

| 墨克 零和

2017年，整个金融科技领域开端迸发，而第三方风控公司也迎来了自己的黄金开展年。某头部风控公司最高时期，月赢利到达6000万。现在，头部的风控公司事务开端缩短，无单可接，并开端削减事务部门。小的风控公司大面积封闭，工作更是猜想“90%的风控公司将被筛选”。作为金融科技隶属产业链的风控公司，怎么熬过工作隆冬？

01 危机降临

风控公司，可能最能感遭到金融科技工作的脉息。

而从本年年初开端，他们就现已感到阵阵寒意了。

某头部风控公司的商场担任人何夕发现，公司的事务量在骤减。

“许多大公司，本来在免费试用产品，现在也不签单，占完廉价就走了。”何夕称，最近几个月，已根本没有新增用户了。

“从前一个月月收入是6000万，而现在只能做到几百万。”何夕称。他们从前采纳的办法是“预充值”，比方一个公司充值200万，依照流量和使用量扣款。

现在这些公司简直没有查询量，充值金额文风不动，它们开端借题发挥，要求退“充值款”。

而之前的许多签约用户直接“失联”，何夕猜想，这些公司都封闭了。

无单可接，事务紧缩，这是头部大公司面对的现状。“忙的时分恨不能住在公司。”某风控途径高管王明说，“可现在却闲到有时间出去休假。”

王明刚刚完毕在国外的假日，回国之后的他，也没有之前那么繁忙了。

而一些风控公司，已开端了大裁人。

第一批被裁掉的，是出售人员。“咱们公司的几个黄金出售，一个月都不能开单。不能怪他们，商场环境真实欠好。”何夕称，咱们都在退款，谁还情愿充值？

何夕称，他们公司一百多人的出售团队，现在只剩余一半。

头部公司的变化远不止这些。

一些事务团队，要么调岗，要么裁人。“效劳现金贷、消费金融公司的团队，都调到了传统金融部，去效劳城商行。”何夕称，这是公司事务的巨大调整。

不情愿调岗的人员，就只能自动离任。

无单可接、批量退款、裁人调岗，头部的风控公司都活得极为困难。底层风控公司的命运，则更为惨烈。“有一家做风控的公司，有十几个人，过完年，公司就解散了。”风控从业者金铭称。

关于小公司来说，自身事务同质化就很严峻，与大公司比较又没有什么竞争力，在商场缩短之后，它们的事务量简直为零。

特别是贷后催收公司，遭到的冲击最大。

现金贷监管之后，它们从前有过时间短的事务暴升，而现在，催回率越来越低，就算返佣提高到90%，催收员都再难催回。

催收公司养活自己都成了困难。

“大约80%的小风控公司都会封闭。”何夕称，看本年的开展现状，这个数据可能会上涨到90%。皮之不存，毛将焉附。工作收紧之后，风控公司也开端陷入了“冰封期”。02 兴于浊世

而两年前，风控公司迎来了史无前例的昌盛。跟着金融科技的迸发，商场催生了一大批的第三方风控公司。

它们给整个金融工作供给贷前贷中贷后的才能，输出风控技能，在上一年现金贷的炽热时代，这些公司活得较为润泽。

“头部的风控公司，月赢利都是千万等级。”何夕称。百度金融和爱剖析联手发布的《2018年我国大数据风控调研陈述》显现，2017年，我国大数据风控商场规划达140亿人民币，比同期美国商场高出20亿元。

当年也出现了一大批的头部公司，比方同盾科技、百融金服、冰鉴科技、猛犸反诈骗等各类风控公司。

据数据猿计算，到2017年年末，同盾科技总融资额为8.788亿元人民币，百融金服总融资额为6.7亿元人民币。

而在其时，风控工作真实是高薪。风控总监，大多月薪5万起，而CRO，常常年薪百万加股权。

当年业界盛传，为了挖Capital One的资深人士来当CRO，许多公司都情愿支付不少于400万的年薪和股权。

而催生这一波超级风控浪潮的，正是俄然兴起的消费金融工作。

“人人都想做现金贷，但是没有人才和技能，他们就去找第三方公司协作。”何夕称，其时来找他们协作的，90%都是现金贷公司。

送上门的事务，接不接？当然是开门接客。大部分公司接受了许多的现金贷协作，为此乃至抛弃了深耕好久的银行客户。当自来水接通之后，谁还情愿去苦哈哈地挖井？

有些第三方风控公司做得风生水起，沉积了许多的现金贷用户数据，乃至开端自己放贷。

当着裁判员，俄然又下场干起了运动员。

何夕的公司，也启动了放贷事务。

“我是强力对立的。”何夕称，原因很简单，当你自己都有放贷事务了，哪个现金贷公司还情愿协作？

但CEO并不听何夕的劝说。

他反而说何夕目光短浅。CEO做了一些危险阻隔，独自成立了一个借款公司。

但是，这个世界上哪有不透风的墙？很快音讯就传遍了工作。

深度绑缚了消费金融工作之后，风控公司面对的最直接的问题，就是：一荣俱荣，一损俱损。上一年年末，监管部门发布《关于标准整理“现金贷”事务的告诉》之后，许多现金贷公司封闭或转型。

自己开端干放贷的风控公司，在这波现金贷封闭潮中，亏得连底裤都不剩。

“咱们刚做了几个月，还没有赚到钱，就直接将事务裁掉了。”何夕估量，公司的放贷事务还亏本了上千万。

人需求管理好自己的贪婪，不然，可能会被愿望所吞噬。03 熬隆冬

冬季来了，万物沉眠。咱们都知道，金融科技进入了蛰伏周期。作为依附于金融工作的技能公司，风控公司也开端了困难的过冬之旅。何夕发现，尽管大部分公司都在封闭、裁人，但仍然有一小部分公司，活得较为润泽。

许多头部途径，在前期并非将自己的事务系在“现金贷”这一条船上。

比方，一家途径的效劳目标，就包含银行、稳妥、小微企业、航旅、交际、游戏、电商等多个工作。

其间一个工作落潮时，它们并不会失掉一切的客户，盈余途径没有彻底封闭。

其实不止金融工作有风控需求，其他工作也有。

以电商途径为例。在电商做活动促销的时分，会有羊毛党或许黑客“刷客党”，用专业的机器人和软件来途径薅羊毛。

而许多风控途径会供给效劳，经过数理建模来判别用户是否真人。

因而，假如金融进入下行周期，请去寻觅新的风口。永久不要把鸡蛋放在同一个篮子里。而这波封闭潮的原因，除了工作收紧之外，还有一个工作内因，就是产品同质化太严峻了。“你选A公司，和选B公司，差异都不大。爬虫技能、黑名单，咱们的产品迥然不同，毫无特别。”某金融公司的商务担任人称，产品同质化会导致糜烂繁殖，咱们不再看谁的产品好，而是看谁的回扣高。

许多从业者都下过这样的判别：90%的风控或许大数据公司，都会封闭。

剩余的能存活的公司，都有什么特质？

“独家，且能够实时更新的数据源。”何夕称，这可能是熬过隆冬的法宝。而对这一点，多位CRO也表明认同。他们现在选取的协作伙伴，简直都是有独家数据源的。

假如真实拿不到独家数据，还有剑走偏锋的一招：成为数据的桥梁。许多公司都意识到，“数据孤岛”问题，可能严峻限制了工作开展。

因而，许多公司试图用区块链或许数据同享的办法，来建立数据生态。

而熬隆冬最笨的办法，可能仍是“死磕”。“从前，咱们都不情愿去深耕工作和客户，也不情愿定制化，现在能够沉下心来了。”何夕称，最近他们又康复了“传统银行部”，去专门效劳银行客户。

而“联合建模”“定制化效劳”这些途径，并不是走不通，仅仅很难有规划效应，盈余才能也不会很强。 许多风控精英，从第三方风控公司流出，进入了金融公司。

关于他们来说，需求蛰伏几年，再从头出来打拼全国。

工作可能要回归“干脏活、苦活、累活”的状况，困难熬过这一轮隆冬。

熬隆冬时最好的状况，就是保存膂力、享用孤单、学会隐忍。

意图就是，活着。

(应受访者的要求，文中部分人名为化名 )

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