你刚刚有了一个网上商业主意，你觉得它会改动全部，能够将你的热心或技能转化为金钱，这样你就能够辞掉作业，成为自己的老板，过上精美的日子。

你不想糟蹋任何时刻，也不想开端置疑，所以你要尽快举动。你把资金投入到网站规划，并开端为你的在线事务创立内容。你乃至都核算好了，一旦产品发布，你将能够得到多少订单流。

一周后，你在网上投放了广告。

访客一开端就很少，你改动网站规划并下降产品价格。然后继续等。

一个星期，一个月，访客依然没有增加。你俄然发现，没人想买你的东西。

任何测验过在网上出售的人大约有过这种阅历。

企业倒闭的许多原因之一是由于它们底子没有商场。

这在网上特别遍及，人们认为只需有一个网站和广告就能有利可图。

网上事务的运营与实体店彻底相同，仅有的区别是其创立和运营本钱较低。本文会告诉你如安在一开端就快速且低本钱地测验你的网上事务是否会盈余。

测验盈余才干的办法有许多，这儿咱们将其简化为两种办法：

1、简略的办法

2、困难的办法

简略的办法

要知道你的主意是否有挣钱的时机，最快和最廉价的办法是简略地检查是否有其他人从你想做的作业中获利。

当你提出一个商业理念时，无论是一个博客仍是网店，竞赛的存在都不该该让你灰心。

相反，这意味着你方案供给的产品有商场，你只需更好地定位自己，供给更好的产品，然后就可能会成功。

是的，其他企业愈加老练，这是一个优势，但这并不意味着你的事务就不会逾越他们。

苹果、谷歌、Facebook和WordPress不是第一个做他们现在所做事务的公司。可是，他们逾越了更老练的竞赛对手。

这不只是适用于大公司。现在互联网上最受欢迎和最挣钱的博客并不只一个。

竞赛是好的，由于你要做的就是比你的竞赛对手做得更好。

那么你能够怎样做呢？

1.寻觅竞赛对手

检查你的网上事务是否存在竞赛的最简略办法，就是进行简略的查找。

例如，假如你的在线商业理念是成为一个商业教练。只需在查找栏中输入相关句子即可。

例如，查找词组“business coach”之后，你会看到该商场中最老练的网站。

当你发现人们正在做你想做的事时，下一步就是尽可能多地向他们学习。

2.研讨竞赛

研讨在许多方面都是有协助的。研讨能够让你真实了解竞赛对手是怎样运作的。你会知道你的竞赛对手是否在盈余以及怎样盈余，怎样依据竞赛对手的作业原理改善自己的主意。

在研讨阶段，你需求处理两个首要问题：

1、你的竞赛对手是否在盈余？

2、你怎样供给更多的价值？

竞赛对手在盈余吗？

找到了竞赛对手并不意味着你的商业理念就是对的。首要，你需求断定他们在盈余。

怎样做？

剖析竞赛对手的收入陈述

一些企业每月会发布收入陈述，不只详细阐明他们的详细收入数额，还包括收入来历。假如你的竞赛对手发布了收入陈述，你所要做的就是剖析它。

闻名互联网营销博主Matthew Woodward会在其博客上发布月度收入陈述。

交际媒体办理渠道Buffer则进一步剖析了该陈述。

可是，假如你的竞赛对手没有像绝大多数企业那样发布收入报表，该怎样办？

怎样衡量他们的盈余才干呢？

检查产品点评

假如你的竞赛对手供给产品或效劳，则顾客就有时机留下议论。并且，由于只有约2%至10%的买家会留下议论。因而，对产品的点评越多，产品就越成功，赢利也越高。

检查竞赛对手的网站流量

由于流量与互联网盈余才干相关，特别是假如网站依靠广告或隶属公司营收，估量网站流量是了解竞赛对手是否挣钱的好办法。

许多网站供给网络流量预算，但Similar Web是迄今为止最好的一个。

以下是Healthline的SimilarWeb流量预算值。

你的商场的受欢迎程度和收入来历将决议网站需求多少流量才干完结盈余。

一旦坚信竞赛对手确真实盈余，你就能够方案怎样进入这个商场了。

3.怎样比对手做得更好？

·注册订阅竞赛对手的营销邮件。

·运用其产品和效劳。

·阅览他们的议论部分和顾客点评。

经过这种办法，你能够为顾客群供给更有针对性的信息。

你有必要尽可能地了解你的竞赛对手。他们的顾客是谁，他们喜爱和厌烦什么效劳或产品。

然后进行脑筋风暴，想出你能更好效劳于该商场的办法。

可是假如你没有任何竞赛呢？假如没有企业做你想做的事怎样办？

在绝大多数情况下，这意味着你的商场底子没有赢利。假如有钱赚，就有人来做。

不过，也有破例。在极少数情况下，你可能会偶尔发现一个真实一起的主意，并且可能是有利可图的。虽然这样的主意危险更大，但它们的确有成功的时机。

你有必要对新主意分外当心，在你充沛投入之前，你需求在实际国际中测验它们。

最终，你要么具有一项绝无仅有的事务，并能够从中挣钱，要么你也能在把钱投入其间之前，经过测验来躲过一劫。

困难的办法

关于电子商务、博客、在线事务等最具破坏性的信仰之一是，由于互联网的全球性，你能够针对任何集体，这底子不是现实。

专家博客作者Jon Morrow界说了一个好的商场具有以下特征（单就博客的受众来说）：

·自我认同：他们知道自己是谁，并认同自己。

·能被组合在一起：他们有满足的一起问题和希望，能够组合在一起。

·包括广泛的“初学者”：初学者是最活泼的学习者。很难让一大群专家们去赞同一个观念，或许要把他们强凑到一起来完结盈余。

·同享相同的观念：你的方针商场也有必要具有相同的观念。

例如，你不该该为男人和女性树立一个联系主张博客。他们的观念太不相同了，你不可能一起瞄准这两个商场。

·想要学习：由于博客首要用于教育，你的商场也有必要有学习的希望。

·有一个继续的爱好：你的商场也有必要有一个继续的爱好，而不是一个时刻短的爱好。例如，大多数拍摄师想要不断提高他们的拍摄技能，而准新娘们只会对拍摄这个论题感爱好一次。

·商场规模到达数百万人：最终，你的商场有必要满足大，才值得你的付出。

怎样知道你的主意是否有商场潜力？

1.寻觅盛行趋势

谷歌有一个很好的东西来断定盛行的产品，它就是Google Trends。其能够显现特定查找词的查找频率和数量。

例如，假如你想出售安全无人机。你能够运用Google Trends等趋势东西来检查其受欢迎程度。

大众对安全无人机的爱好显然是不稳定的。 Google Trends还能够告诉你哪个区域对这个论题最感爱好。

2.与你抱负的顾客攀谈

想想你为谁制作产品或供给效劳。

他们多大了？他们的时刻都花在哪里？他们的问题和希望是什么？

然后找到他们并与其攀谈。

在交际媒体上查找与你的主意相关的论题或群组。能够参与抱负客户在Facebook或Reddit等论坛上的群组。

一旦你发现他们参与对话，你就能够向他们问询问题、进行民意调查、留言并测验更多地了解他们的需求。假如你能够与他们面谈就更好了。

可是或许和你攀谈过的人会由于不想让你失望而“说谎”，也有可能你会问错了问题。现实是，测验一个主意是否有利可图的仅有办法，不是议论它，而是把你的制品带到真实的客户面前。

3.创立最小化可行产品

最小化可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）和惯例产品不同，MVP更侧重于对不知道商场的勘察，用最小的价值来验证你的商业可行性。

MVP的存在是为了给假定供给答案，例如，假如人们喜爱你的产品，他们喜爱或不喜爱什么功用等等。

当涉及到在线事务时，MVP能够很简略被树立起来。

博客MVP

假如你的博客展现了你的专业知识并已经树立了受众群，你能够创立注册表单，并运用MailChimp免费将其链接到你的电子邮件列表。

只需点击创立广告系列按钮。

然后挑选创立登录页。

最终，挑选你的列表并点击 Begin。

列表和注册页面准备好后，你能够开端在受众重视的网站上供给高质量的信息，如Medium、Quora或受众集体存在的其他网站。然后在在每一篇文章或答案中，供给一个链接到你的注册页面，以取得内容晋级。

Medium上最受欢迎的博主Benjamin Hardy在他一切文章中是都这样做的。

产品MVP

假如你想在收购或出产产品之前先测验一下是否能够出售它。能够用MailChimp创立一个免费的登录页面。

只需依照上面列出的一切过程，只切换到产品登陆页面，而不是注册页面。

增加你的产品图片以及强壮的案牍和描绘，然后增加一个购买按钮。

必定要把价格摆在最前面，这样你就能够坚信，点击购买的人真的想购买，而不只是想检查价格。然后在谷歌上运转广告。

当访问者点击“购买”时，它会告诉他们该产品现在无法购买，应该输入电子邮件地址，当有货时再告诉他们。

然后监控你的转化率。其表明有多少人看到你的登陆页面并点击购买按钮。能够运用MailChimp报表来完结此操作。

若要检查你的转化率，请单击导航栏中的报表（report）。

你会看到你的登陆页面，乃至电子邮件列表数据。

假如有满足多的人点击你的购买按钮(假定是一种购买)，并且这就留下了可观的赢利率，足以付出广告的运营本钱。

另一方面，假如你的转换率不能付出广告的本钱，或许为你带来的赢利很少。

那么是时分测验其他产品了。

当你进行这些测验时，你的产品才会有更高的成功几率。

定论

因而，从实质上说，要测验你的在线商业主意是否有利可图，能够运用以下办法：

1、简略的办法：研讨竞赛和改善竞赛。

2、困难的办法：寻觅盛行趋势，与客户攀谈，用MVP测验。

有了本文的东西和信息，你就能够开端你的研讨了。

快搜科技 专业SEO